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夏洪彬:上汽依維柯紅巖要深耕湖南

2018-03-22 ? 字號

“2015湖南物流風云榜”發(fā)布之際,記者采訪到來參與發(fā)布會的上汽依維柯紅巖商用車有限公司黨委書記夏洪彬,以下為訪談實錄。

新華網:這次您從重慶來到湖南到會2015湖南物流風云榜發(fā)布會,能否談一下您大的等待是什么,您怎么看待這次湖南省物流職業(yè)系列評選活動?

夏洪彬:湖南省物流與收購聯合會是個十分好的渠道,特別是它的會員單位中有不少也是咱們的客戶,因而咱們上汽依維柯紅巖總公司十分重視。這次來長沙參與湖南物流風云榜發(fā)布會,**要是期望經過這個集會知道更多的客戶,找到一些拓寬協作的時機,發(fā)現進步協作效益的辦法與路徑;其次即是經過與咱們的溝通更充分地了解客戶對商品的需要;第三,也期望借這次時機讓客戶了解上汽依維柯紅巖,了解咱們的商品。

在我看來,這次湖南物流職業(yè)的評選活動推出的一些評獎細則,對于湖南物流公司怎么去優(yōu)化運作,改進運營形式具有十分**要的啟迪效果。

新華網:“十二五”時期,湖南物流工業(yè)規(guī)劃疾速擴大,設備建造顯著加速,**主體不斷強壯,涌現出一大批帶動力大、整合力優(yōu)、競賽力強、知名度高的湖南物流職業(yè)龍頭公司,對于物流業(yè)疾速開展的湖南**,上汽依維柯紅巖商用車有限公司在將來五年將怎么規(guī)劃?

夏洪彬:客觀來說,近兩三年咱們在國內**做得還不行抱負,但這種不抱負對咱們來說一起也是時機。因為如今咱們國內**占有率還不是很高,意味著還有很大的提高空間。在這個基礎上,咱們還將經過與依維柯的協作,使用其全球網絡優(yōu)勢進一步拓寬海外**,讓紅巖真實做到國內、國外**協調開展,并支持全部公司的可持續(xù)開展。

就湖南**而言,公司是十分重視的。湖南對于上汽依維柯紅巖有得天獨厚的優(yōu)勢。**要,湖南和重慶是近鄰,咱們有一起的喜好——愛吃辣椒,且性情和生活習慣也有很多相似之處,溝通起來互相有更多的認同感。**要的,重慶、湖南同處長江經濟帶掩蓋省(市),根據這么的有利條件,咱們以為必定要在現有基礎上持續(xù)深耕做大湖南**,這一塊將來在上汽依維柯紅巖商品銷售構造轉型的進程中是十分**要的**,包含咱們今日來參與這個活動,也是一個十分**要的起點和洽的初步。


新華網:就在上一年底,上汽依維柯紅巖向湖南**投放了一款全新紅巖杰獅暢途版2.0重卡。咱們了解到,這是上汽依維柯紅巖對于公路物流范疇打造的一款旗艦商品,在公路物流范疇,重貨車企間的競賽反常激烈,您以為這款旗艦重卡突出的優(yōu)勢在哪里?

夏洪彬:這個商品正好是上一年我從頭調回到紅巖后發(fā)布的一款商品,像是給我的“見面禮”。我曾半途脫離公司六年半,回來看到這么的商品真的很快樂,杰獅暢途版2.0不管外觀仍是構造它都十分**。**要它的駕駛室很大氣也很人性化,十分;其次,發(fā)動機是如今歐洲的動力之一,如今咱們做到480匹馬力,將來超越500匹馬力也不是沒有也許。

還有一個,咱們十分驕傲的商品即是自個創(chuàng)建的紅巖車橋,在業(yè)界可謂是重卡榜**橋,而它就配備在了杰獅暢途版2.0中。在這么的情況下,橋的速比更細化,能十分好適應公路車在運轉中的需要。

當然,從客觀來說,因為這款商品加入了不少技術創(chuàng)新,因而報價相對來說擬定得較高一點,反映在我國客戶而言,即是也許會影響到他們的挑選。所以,咱們也從**策略視點盡力找好了激起商品效應的平衡點。經過上一年投放到如今的情況來看,效果仍是十分不錯的,這不是咱們自個單獨面的說法,**要仍是客戶的反響極好。

新華網:在采訪您之前,咱們查閱了一些對于上汽依維柯紅巖商用車的材料,紅巖是具有50多年歷史的民族品牌,閱歷了車基地困難崛起、開發(fā)民品搏擊**、轉型晉級、合資強壯的開展之路。在您看來,上汽依維柯紅巖當時的開展面臨著哪些時機和應戰(zhàn)?

夏洪彬:我先說應戰(zhàn)吧,如今上汽依維柯紅巖所面臨的應戰(zhàn)和職業(yè)里別的公司差不多,只不過反應在公司詳細來講也許程度紛歧。就咱們公司而言,在現有形勢下,特別從近幾年咱們走過的路來說,咱們面臨的應戰(zhàn)**要有這么幾個方面:榜**,面臨我國經濟新常態(tài),怎么加速調整,尋求更多的時機是咱們如今面臨的應戰(zhàn)之一。

**,商品構造轉型方面將持續(xù)面臨應戰(zhàn)。前面的二十幾年時刻里,因為改革開放,開展比照垂青速度,那時咱們也會愈加重視工程車輛,而咱們使用自個的商品、制造優(yōu)勢,的確在這個范疇做出了品牌,致使曩昔很長時刻里,紅巖車在我國重卡工程車里簡直成了代名詞,人家一說起工程車即是“紅巖”。跟著經濟環(huán)境的改變,咱們的職業(yè)需要也在發(fā)生改變,出資削減了,工程車的比例小了,而相反公路運輸車輛比例上來了,在這種情況下咱們的變換速度卻顯得比照緩慢,直到如今停止咱們仍處在調整當中。簡單做個比照,依照上汽依維柯紅巖曩昔可以在工程車,這種對商品考驗更嚴重的范疇都能做成職業(yè)公認品牌,那么咱們應當更有才能在公路運輸車范疇做優(yōu)出勢,但恰恰這個方面咱們沒有釋放出來,這對咱們來說是個應戰(zhàn)。

第三個應戰(zhàn)表如今運營形式方面。咱們知道曩昔咱們也是一**有公司,經過合資轉化到如今的狀況。合資以后,咱們的運營形式有必要調整,前期的磨合要閱歷一個進程。其中,怎么經過合資把紅巖50年的見識,上汽的本錢、辦理優(yōu)勢,依維柯的技術優(yōu)勢一起激起出來還要必定時刻,當然咱們如今現已預備大手筆來進行調整。

第四個應戰(zhàn)是怎么讓客戶滿足,在怎么真實堅持**導向理念,滿足客戶請求方面,咱們還有很多上升空間。終還有一個應戰(zhàn),即是出臺的更嚴厲的商品法規(guī)請求,我信任依靠咱們的商品優(yōu)勢和強壯技術支持,這將給咱們帶來更多的時機。

那就時機來說,大的時機即是咱們看到了這些應戰(zhàn)和呈現的疑問。從大的環(huán)境來說,時機對很多公司都是一樣。比方“一帶一路”的戰(zhàn)略,咱們除了自個做出口以外,咱們還可以用依維柯在全球的網絡來做,“一帶一路”對咱們來說肯定是十分好的時機。

**個,剛才也說到了,包含咱們重視湖南**是有道理和有理由的,湖南、重慶都處在長江經濟帶,重慶是長江上游的**城市,也是一個經濟**,咱們信任經過戰(zhàn)略的實施和推進,會帶給咱們很多時機,當然咱們也會盡力去捉住。

還有一個即是城市化。雖然經濟調整、出資削減,但城市化帶來的基礎設備建造和完善,我信任還會帶來不少時機。

新華網:有業(yè)界人士以為,乘用車像“服裝”,常常改變;商用車像“西裝”,改變相對來說慢一些,那么上汽依維柯紅巖商用車的“造車哲學”是怎么的,怎么去規(guī)劃工業(yè)線?

夏洪彬:這種說法的確我也供認,商用車更新換代的速度會比照慢一些。曩昔的重卡,一代商品也許管十年、十五年,但如今商品的壽數周期越來越短,換代也越來越馬上。

就紅巖來說,面臨這么一個客觀現實情況咱們仍是要堅持自個的路,要著力去做現有知名品牌,持續(xù)提高它的價值,做到眾所周知。除此之外,咱們仍是要堅持走商品**的路途,從功能、外觀、綜合的差異化優(yōu)勢去實施。咱們的商品雖然**做的不是大的,但功能必定要做佳的。第三,咱們要堅持質量取勝之路。把質量做好,客戶用咱們的商品就定心,一起也能給他們帶來更大的價值。

新華網:作為一家合資商用車企的黨委書記,您在推進公司事務不斷飛速開展的一起,是怎么表現黨組織的戰(zhàn)役堡壘和黨員先鋒模范效果的,能否介紹下上汽依維柯紅巖抓黨的建造的大亮點?

夏洪彬:先說一個亮點,咱們公司班子里有個依維柯的老外搭檔,常常來聽我的黨課。一起,咱們很多部分,常常會去對他們的團隊去講黨課,包含習總書記的“八項規(guī)則”。

我覺得一個合資公司,在黨委作業(yè)方面終究應當怎么做,的確是一個咱們都比照重視,一起也是一個比照難的課題。就咱們公司如今來說,相同也在探究當中。但雖然如此,我仍是充滿信心的,黨委作業(yè)的基本思路也比照明晰。

依照**的請求,我以為公司黨委榜****要的職責即是要在公司里表現好**、保證的效果,這個是十分嚴厲的。詳細來講,也即是公司黨委作業(yè)要做好,特別是咱們這種性質的公司,既有國有股東,還有外方股東,在這個構造里也許黨建黨委作業(yè)的展開相對來說更具獨特性,黨委班子和行政班子必定要做到協同共同。

**,公司黨委的作業(yè)不是替代指揮、替代行政班子做行政運營,更**要的是建班子、管干部、帶隊伍。

第三,在構建公司運營環(huán)境,構建杰出習尚方面,公司黨委應當表現效果。并且,黨委要培養(yǎng)共價值觀,這是公司很**要的軟實力,黨委在這個方面要表現效果。